班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級(jí)管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)；全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。

本次參加培訓(xùn)的有工廠（車間）班組長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、品質(zhì)、技術(shù)、研發(fā)、總助等共計(jì)65人，培訓(xùn)時(shí)把與會(huì)人員分成不同的小組，明確了各小組的組名、組長(zhǎng)和口號(hào)。

本次培訓(xùn)全程以案例+實(shí)踐+實(shí)操的教學(xué)方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋金牌班組的角色認(rèn)知與自我發(fā)展、TWI-JI工作教導(dǎo)、TWI-JI工作關(guān)系、TWI-JI工作安全、高效高質(zhì)量召開(kāi)早會(huì)等專業(yè)內(nèi)容，通過(guò)導(dǎo)入方法、模式和工具，對(duì)生產(chǎn)一線管理極具針對(duì)性和可操作性。培訓(xùn)中與會(huì)成員踴躍發(fā)言，小組成員團(tuán)結(jié)互助、積極討論、配合默契，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛熱烈。最終，第一小組奇跡隊(duì)，以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉脠F(tuán)體第一的好成績(jī)。

培訓(xùn)結(jié)束后，各班組將在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下完成課后落地實(shí)操轉(zhuǎn)化，擺正班組建設(shè)與管理的位置，提升班組建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐能力，從而實(shí)現(xiàn)班組強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)！

撰文：張曉萍

排版：李潤(rùn)其

審核：余志豐